wallstreet: Cele mai bune sfaturi de afaceri pentru micii antreprenori

- Trebuie sa-ti placa banii ca sa poti sa faci bani. Iar daca iti propui sa faci bani, inseamna ca iti propui sa faci profit.
- Indiferent de modalitatea prin care te gandesti sa-ti asiguri finantarea unui business propriu, trebuie sa pleci si cu un capital propriu.
- Cand vezi bani, i-ai. Gandeste-te ca daca nu o faci tu, o va face altul.
- Nu renunta si nu te opri niciodata, lupta-te cu inversunare ca sa ajungi acolo unde ti-ai propus.
- Fa ceea ce simti ca trebuie sa faci. Si, in general, concentreaza-te pe ceea ce stii sa faci cel mai bine.
- Inainte sa angajezi oameni, adica sa-ti asumi responsabilitatea si fata de altii, decat fata de tine insuti, sa te gandesti de trei ori daca are nevoie de omul respectiv. Competentele intr-o firma trebuie sa fie foarte clar delimitate in mintea antreprenorului. Angajezi nu de dragul de a angaja, ci pentru ca ai nevoie de competentele unei persoane, caruia tu, ca antreprenor, trebuie sa-i gasesti un rol in organizatie pe care o patronezi si o dezvolti. Altfel, faci un rau atat omului pe care il angajezi, cat si companiei tale.
- Atentie mare la felul in care redactezi clauzele din contracte. Fii riguros cu fiecare formulare. Contractul este baza oricarei activitati. El iti poate aduce binele, dar in aceeasi masura si raul, daca scapi din vedere lucruri care initial ti se par marunte. Asadar, atentie la fiecare virgula, care poate da nastere la interpretari.
- Fii riguros in toate (respecta intalnirile, deadline-urile, promisiunile). Lasa-i pe altii sa greseasca. Chiar daca in jurul tau toti par neseriosi, incearca sa fii tu oaia alba, in orice relatie de business. Nu te lasa dus de valul „neseriosilor” si al celor care nu se tin de cuvant. Cand spui ca faci un lucru, fa-l!
- Definiti performanta angajatilor doar in termeni pozitivi sau macar constructivi si aveti grija sa o recunoasteti si sa o recompensati. Renuntati la penalizari – acestea demotiveaza oamenii si legitimeaza non-performanta.
- Nu tolerati non-performanta si nu acceptati scuze si explicatii in loc de realizari. Cereti de la oameni solutii si idei, si nu probleme si vinovati.
- Asigurati un echilibru permanent intre munca si viata, atat pentru voi, cat si pentru angajati. Organizatiile de succes sunt populate cu oameni optimisti, ambitiosi, care isi vad viitorul legat de firma.
- Cine isi doreste sa inceapa o afacere ar trebui sa se orienteze catre ceva ce stie bine sa faca. Orice domeniu poate sa fie profitabil cu condita sa stii ce faci si sa faci cu pasiune.
- Sa citesti legea de organizare a societatilor comerciale (Legea 31), unde sunt listate responsabilitatile pe care le ai intr-un business. Daca dupa parcurgerea lor inca mai doresti sa mai intri in afaceri, atunci mergi mai departe.
- Inainte de a te apuca sa produci ceva, asigura-te daca nu cumva e mai bine sa obtii acel produs de la altii. Poate fi mai rentabil sa produca altii pentru tine.
- O marfa vanduta si neincasata inseamna dubla pierdere, atat de resurse, cat si de bani. Asadar, nu vindeti decat pe bani!
- Nu ai o problema cand cineva vinde mai mult decat tine, dar mai ieftin, ci ai o problema cand cineva vinde mai mult decat tine si mai scump!
- Gaseste clienti si vinde cat mai mult.
- Niciodata sa nu consideri ca le cunosti pe toate. Este cea mai mare greseala pe care o poti face.
- Sa incerci sa asculti cat mai mult, pentru ca un bun manager este cel care sta sa asculte.
-Este de asemenea important ca antreprenorii sa nu isi faca planuri de dezvoltare exponentiala, ci sa vizeze o dezvoltare liniara, cu o baza solida.
Extrase din articolul original pe care il puteti gasi la adresa http://www.wall-street.ro/slideshow/otp-imm/88026/Cele-mai-bune-sfaturi-de-afaceri-pentru-micii-antreprenori.html
Nota: Drepturile apartin publicatiei!
Comments
Leave a Reply